为深化教育改革,促进教研模式创新,加速构建高质量研修体系,2026年7月3日,中心(分院)高中部以“博采众长启智增慧 互学共鉴行稳致远”为主题,召开2025-2026学年第二学期研修工作总结交流会。中心(分院)院长孙翠松出席指导,高中部全体研修员参会,会议由高中部副主任任剑明主持。
本次交流会以增进互信、凝聚共识、谋划方向为核心,通过破冰分组、组内研讨、案例分享、体系建构、共识展望等环节,系统梳理了本学期各学科教研的核心成果与典型经验,聚焦学生思维进阶、教研方式创新、高三备考优化等关键议题,为高质量研修体系建设凝聚了思想共识与实践路径。
各学科打破界限合并分组,完成起组名、选组长等破冰任务,充分体现了融合碰撞、创新共享的会议精神。
高中部副主任任剑明介绍了高中部教研建设三大核心方向:一是部室建设,涵盖人员发展、机制建设、成果凝练固化三个层面;二是新质研修建设,以育人为导向破解教学问题,重构研修生态;三是高三工作,统筹复习周期、精准解决真问题、实现螺旋式进阶。整体目标是基于“教—学—研—评”一致性,系统构建高质量研修体系,推动各环节协同发力、有机贯通。
在案例分享环节,各学科围绕“学生思维进阶的起点与终点”及“实现进阶的桥梁”展开深入交流。历史学科通过整合试题资源、开展命题工作坊、改造试题为探究情境等方式,培养学生高阶思维;政治学科围绕新质思维课堂要求,从理论研究、实践研究、评价研究三条路径推进教研;地理学科开展整合性教学备考,落实思维培养的过程化、可视化、规范化要求;化学学科构建问题设计模型,通过研究课迭代改进教学;物理学科将试卷讲评课从“讲答案”升级为“讲思路、讲方法、讲迁移”;数学学科推广结构化教学五大核心策略;语文学科从组织层级、教师成长阶段、研究内容三个维度开展分层教研;英语学科依托AI智慧教研破解听说备考难题,通过AI平台采集学情数据、开展精准训练。
各组还从案例中提炼关键举措,以海报形式呈现“教—学—研—评”路径模型,并围绕“六有”框架构建了驱动思维进阶的完整教研设计。在共识提炼环节,各组用一句话概括核心实施原则,并写下下学期将在某一环节做出的具体改进,将共识转化为行动承诺。
中心(分院)院长孙翠松在总结讲话中肯定了本次交流会成效,概括为三个特点:站位高,研究工作以服务教育发展为根本目标,全员投入、躬身入局;有深度,研究深入到内容和内涵的探讨,聚焦学科关键问题和学生思维进阶等核心议题;有共识,通过“互学共鉴”形成了良好的协作关系和思想共识。
孙院长对高中部未来工作提出三点建议:一是常规研修需创新,在坚守常规基础上,将改革任务、研究品牌、高考突破等要求融入日常教研;二是关注“贯通”培养,打通知识、能力、素养培养链条,以“瓜藤论”强调知识点与大观念、大任务的关联,实现持续一致性发展;三是聚焦“新质研修”,深入挖掘思维品质进阶等教学关键点,聚焦“核心问题链”的设计与实施,带动教学目标、内容和活动整体优化。
此次交流会既是学期工作的系统复盘,也是高质量研修体系构建的精准谋划。全体高中研修员将以此次会议为契机,秉持创新务实作风,打破学科边界、深化协同合作,以研修方式变革赋能育人质量,为区域高中教育高质量发展注入持续动力。